Business Consulting: nuestros servicios en detalle

Cada servicio responde a un problema concreto que hemos visto repetirse en empresas medianas de la región Caribe. Aquí explicamos qué incluye cada uno, cómo funciona y cuánto dura.

Analista financiero revisando estados contables

Diagnóstico financiero

Revisamos los estados financieros de su empresa correspondientes a los últimos 12 meses: balance general, estado de resultados y flujo de caja. No nos limitamos a leer los números; los cruzamos con datos del sector publicados por el DANE y la Supersociedades para que cada indicador tenga un punto de comparación real.

Qué incluye

  • Análisis de márgenes bruto, operativo y neto por línea de negocio
  • Identificación de costos ocultos en rubros como logística interna, reprocesos y tiempos muertos
  • Evaluación de la estructura de endeudamiento y capacidad de pago
  • Informe escrito de 25 a 40 páginas con recomendaciones priorizadas

Duración y entrega

El diagnóstico toma entre 10 y 15 días hábiles desde que recibimos la información contable. Incluye una presentación presencial de dos horas a la gerencia y al equipo financiero.

Gerente de operaciones recorriendo un almacén

Reestructuración operativa

Este servicio parte de una premisa simple: antes de cambiar algo, hay que entender cómo funciona hoy. Nuestro consultor pasa entre dos y cuatro semanas dentro de su empresa, observando procesos, entrevistando a los responsables de cada área y midiendo tiempos reales de cada actividad.

Qué incluye

  • Mapa de procesos actual (as-is) documentado con flujogramas
  • Detección de cuellos de botella, duplicidades y pasos que no agregan valor
  • Diseño del proceso mejorado (to-be) con indicadores de desempeño
  • Plan de implementación con fechas, responsables y métricas de seguimiento semanal
  • Capacitación al equipo interno que ejecutará los cambios

Duración y entrega

El proyecto completo dura entre 2 y 4 meses. Durante el primer mes hacemos el levantamiento; el segundo y tercer mes se dedican a diseñar e implementar mejoras. Si la empresa tiene más de 150 empleados, asignamos dos consultores para cubrir todas las áreas sin retrasar el cronograma.

En proyectos anteriores con empresas de logística portuaria en Barranquilla, hemos logrado reducir tiempos de despacho entre un 15 % y un 22 %. Esas cifras dependen de cada caso, pero dan una idea del tipo de mejora que buscamos.

Equipo directivo en taller de planificación estratégica

Planificación estratégica

Muchas empresas medianas operan sin un plan formal. Las decisiones se toman reaccionando a lo que pasa cada semana. Este servicio cambia eso: en un taller intensivo de dos días, la gerencia define hacia dónde quiere ir en los próximos 18 meses y con qué recursos cuenta para llegar.

Qué incluye

  • Taller facilitado de dos días con la gerencia general y líderes de área
  • Análisis del entorno competitivo local usando datos públicos y entrevistas con actores del sector
  • Definición de objetivos medibles con indicadores clave de desempeño
  • Tablero de control digital que actualizamos mensualmente durante 12 meses
  • Revisiones trimestrales presenciales para ajustar el plan según resultados reales

Duración y entrega

El taller se realiza en dos jornadas consecutivas, preferiblemente fuera de las oficinas para evitar interrupciones. El documento del plan estratégico se entrega una semana después. El acompañamiento posterior dura un año completo con cuatro revisiones trimestrales.

Consultor en sesión de acompañamiento virtual

Acompañamiento mensual

Este servicio es para empresas que ya completaron un proyecto con nosotros y quieren mantener el impulso. El consultor que lideró su proyecto sigue disponible para resolver dudas, revisar avances y ayudar a tomar decisiones puntuales sin necesidad de contratar un nuevo proyecto cada vez.

Qué incluye

  • Una reunión mensual de 90 minutos (presencial o virtual) con la gerencia
  • Revisión de los indicadores definidos en el proyecto original
  • Acceso a consultas por correo electrónico y teléfono entre reuniones
  • Informe trimestral de progreso con recomendaciones de ajuste

Duración y entrega

El contrato mínimo es de seis meses. La mayoría de clientes lo mantienen durante el primer año posterior al proyecto y luego lo suspenden cuando su equipo interno ya maneja los procesos con autonomía. No hay penalización por cancelar antes del plazo si avisa con 30 días de anticipación.

Comparación rápida de servicios

Cada servicio tiene un alcance y una duración diferentes. Esta tabla le ayuda a identificar cuál se ajusta a su situación.

Característica Diagnóstico financiero Reestructuración operativa Planificación estratégica Acompañamiento mensual
Duración típica 10-15 días hábiles 2-4 meses 2 días + 12 meses de seguimiento 6-12 meses
Trabajo presencial en su empresa Mensual
Informe escrito Trimestral
Capacitación al equipo
Tablero de indicadores
Reunión diagnóstica gratuita

Sectores donde tenemos experiencia directa

No pretendemos saber de todo. Estos son los sectores donde hemos acumulado proyectos suficientes para conocer sus dinámicas específicas.

Logística y transporte

Empresas de carga terrestre, operadores portuarios y agentes de aduana en Barranquilla y Cartagena. Hemos trabajado con flotas de entre 15 y 80 vehículos optimizando rutas, tiempos de cargue y costos de mantenimiento preventivo.

Agroindustria

Procesadoras de aceite de palma, empacadoras de frutas y distribuidoras de insumos agrícolas en el departamento del Atlántico. Los proyectos en este sector suelen centrarse en control de inventarios y reducción de mermas.

Comercio al por mayor

Distribuidores de alimentos, materiales de construcción y productos de consumo masivo. Aquí el foco típico es la gestión de cartera, los plazos de pago a proveedores y la negociación de condiciones comerciales con grandes superficies.

Servicios de salud

Clínicas privadas, laboratorios clínicos e IPS de mediana complejidad. En este sector hemos trabajado la facturación a EPS, la gestión de glosas y la reorganización de turnos del personal asistencial para reducir horas extra.

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La reunión diagnóstica de 90 minutos es gratuita. Cuéntenos qué necesita y le proponemos un camino concreto.

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