Sobre el proceso de consultoría
Cómo empezamos, cuánto tarda y qué puede esperar en cada etapa.
No. La primera reunión dura aproximadamente 90 minutos y es gratuita. Su objetivo es entender la situación actual de su empresa, sus principales retos y definir si podemos aportar valor real. Si después de esa conversación decidimos que un proyecto tiene sentido, preparamos una propuesta formal con alcance, cronograma y honorarios detallados. No hay compromiso de ningún tipo hasta que usted apruebe esa propuesta por escrito.
Depende del tipo de servicio. Un diagnóstico financiero se entrega en 10 a 15 días hábiles. Los proyectos de reestructuración operativa suelen tomar entre 2 y 4 meses, porque requieren mapear procesos, entrevistar equipos y validar cambios con la gerencia antes de implementar. La planificación estratégica se desarrolla en un taller intensivo de dos días, pero el acompañamiento posterior se extiende durante 12 meses con revisiones trimestrales.
La mayoría de nuestros clientes están en Barranquilla y municipios cercanos como Soledad, Malambo y Galapa. Sin embargo, hemos realizado proyectos en Cartagena, Santa Marta y Valledupar. Para empresas fuera del área metropolitana de Barranquilla, combinamos visitas presenciales con sesiones virtuales. El consultor líder viaja a su sede al menos una vez por semana durante las fases que requieren trabajo de campo.
Trabajamos con empresas que tienen entre 20 y 300 empleados. Por debajo de ese rango, los costos de una consultoría formal suelen ser difíciles de justificar frente al presupuesto disponible; en esos casos recomendamos programas de asesoría grupal que ofrecen cámaras de comercio locales. Para empresas con más de 300 empleados, evaluamos caso por caso si nuestro equipo tiene la capacidad para cubrir el alcance necesario.
Cobramos por proyecto, no por hora. Cada propuesta incluye un precio fijo que cubre todas las actividades descritas en el alcance: reuniones, análisis, informes y presentaciones. Si durante el proyecto surgen necesidades adicionales que no estaban contempladas, las documentamos y presentamos un addendum con su costo antes de ejecutarlas. Así usted sabe exactamente cuánto va a pagar desde el principio.
Sobre resultados y entregables
Qué recibe al final de cada proyecto y cómo medimos el impacto.
Recibe un informe de entre 25 y 40 páginas que incluye: análisis de márgenes por línea de negocio, comparación con indicadores sectoriales en Colombia, identificación de los tres a cinco puntos donde su empresa pierde rentabilidad, y un plan de acción con recomendaciones priorizadas por impacto y facilidad de implementación. El informe se presenta en persona a la gerencia y al equipo financiero en una sesión de dos horas donde resolvemos preguntas.
No garantizamos cifras específicas porque el resultado depende de que la empresa implemente las recomendaciones y de factores externos que no controlamos, como cambios en el mercado o en la regulación. Lo que sí hacemos es definir indicadores medibles al inicio del proyecto y reportar avances contra esos indicadores. Si al tercer mes de un proyecto de reestructuración los indicadores no muestran mejoría, revisamos el plan sin costo adicional.
Sí. Los informes son propiedad del cliente una vez pagados. Puede compartirlos con socios, junta directiva, bancos o posibles inversionistas. Si necesita una versión ejecutiva diseñada específicamente para presentar a terceros, la preparamos como un entregable adicional dentro del mismo proyecto o como un servicio aparte.
Ofrecemos dos opciones. La primera es un paquete de horas de consultoría puntual que puede usar cuando lo necesite durante los seis meses siguientes al cierre del proyecto. La segunda es un contrato de acompañamiento mensual donde el consultor líder participa en una reunión de seguimiento cada mes y está disponible por correo y teléfono para consultas rápidas. Muchos clientes optan por el acompañamiento durante el primer año y luego lo descontinúan cuando su equipo interno ya domina los nuevos procesos.
Cómo es trabajar con nosotros
Cuatro pasos desde la primera llamada hasta la entrega final.
Conversación inicial
Nos cuenta su situación en 90 minutos. Escuchamos, hacemos preguntas y tomamos notas. Sin presentaciones ni ventas.
Propuesta a medida
En cinco días hábiles recibe un documento con alcance, metodología, cronograma y precio fijo. Usted decide sin presión.
Trabajo de campo
Nuestro consultor trabaja dentro de su empresa: entrevista equipos, revisa datos y construye las recomendaciones con su contexto real.
Entrega y seguimiento
Presentamos el informe final, resolvemos dudas y definimos indicadores para medir el impacto durante los meses siguientes.
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